ホワイトボードの威力！活用する勇気！

サラリーマンを２９年やっていました。職種はシステムエンジニアだったんです！
システム開発は、プロジェクト制です。

１つのプロジェクトが立ち上がると、いろいろな部署や、様々な会社からエンジニアが集まってきて、組織編成されます。

初対面の人が沢山いる！という場面も少なくありませんでした。

私は約３０のプロジェクトを経験させてもらいました。システム開発は「トラブる」のが珍しくないので、エンジニアの応援隊を追加投入するのが日常的でした。私も応援で、プロジェクトの途中参加を何度もしました。

ある時、気が付いたことがありました！

それは、職場や会議室にホワイトボードがあって、頻繁に活用されているプロジェクトと、ホワイトボードが無いか、あっても活用されていないプロジェクトでは、ある違いがある！！ｫオ～!!(ﾟДﾟノ)ノ

それは、そこで働いてる人の「仲の良さ」です。

ホワイトボードをしっかり活用しているところでは、ここぞという大事な内容や作業指示は必ず資料にまとめるか、それが出来ないときは「ホワイトボード」に書いて伝えていました。

ホワイトボードを活用しないプロジェクトでは、ほとんどを口頭で伝えていました。そういうプロジェクトでは、「言い合い」が多いと感じていました。「口頭」だけの説明では、聞き手が理解できるのは半分程度ではないか！

話し手も伝えている内容の矛盾やミスに、自ら気が付かないのではないか。でも、伝えた気になり、伝わっていないことにイライラしたり、内容に含んでいる矛盾が元で、「言い合い」になるのではないかと。次第にそう思うようになりました。

ホワイトボードに書いて説明すると、書いている時におかしなことに気がついたり、聞き手もイメージがつかみやすい、疑問点がすぐにわかる。という傾向にあり、仕事がスムーズに進みやすい！！！のかなあ！

つまりメンバー同士のいい関係を保ちやすいのではないかと思うのです。

ホワイトボードに書く！これだけで目に見えない「威力」がある！

面倒でも「書いて」説明する気持ちが、良い状況を呼び寄せるのではないか　(*´∀｀*)ﾉ｡+ﾟ *｡　その良い状況は、まわりまわって職場のモチベーションにも影響するかも！！なんて思っていました。

もちろん、これが全てでは無いと思うのですが、その傾向は否めない！というのが正直なところでした！

皆さんは、どう思われますか！